http://www.ciya.cn/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.ciya.cn/blog/images/logos.gif http://www.ciya.cn/blog/ 【思洋互动传媒】-网站建设|广州网站建设|广州网页设计 http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=779 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:58:16 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=779
　　我此前曾经撰文阐述了通信技术与内容之间的关系，以及这种关系对资本主义和政治产生了何种影响。它们都遵循了相同的模式：无论是印刷术还是电影，以及上个世纪中期开始形成气候的电视，这些新技术当年都是通过模仿各自的前辈获得成功的。例如，印刷术的前辈是手抄本。久而久之，新媒体从业人员发现了自己的真正优势，那就是——报纸可以折叠且能够大量印刷，电视则可以播放那些制作简单的家庭情景剧。

　　这意味着每一种新兴技术系统都会经历从模仿到成熟的过程。起初，从业人员尝试着通过老一套的模式来赚钱，毕竟这是他们所熟悉的，但最终，他们却都找到了新媒体的生财之道。

　　广告也经历了类似的过程。早期的报纸广告都是简单的文字，但随后开始添加图像。在早期的电视广告中，演员只会坐在椅子上生硬地夸奖产品，随后，相继出现了一系列独特的广告语，且其中不少都已深入人心。

　　谷歌远未成功

　　我们仍然处在互联网的早期阶段。互联网企业当前的两大收入来源是搜索广告和显示广告——这都是对既有模式的模仿：搜索广告类似于直销，显示广告则类似于广告牌。

　　作为直销的一种，直邮广告首先需要购买一系列潜在客户的名单，这些名单会根据收入水平、邮政编码以及杂志的订阅情况来确定，然后再试探性地寄出一些推销信，以确定什么样的邮件能够获得最好的效果，从而最终敲定信封尺寸、字体以及签名风格等细节。如果回信率超过2%，那你就发大财了。

　　那么，谷歌的搜索广告业务又是如何工作的呢？当人们输入关键词进行搜索时，实际上就是在告诉谷歌自己的兴趣所在，只不过不是通过名单的方式。谷歌随后从数据库中调取合适的广告主。在广告主对广告位进行竞拍的同时，谷歌则负责提升广告效率，从而免去了“重复邮寄”的繁琐程序。最后，谷歌就可以从搜索中获得收益，而且没有任何邮寄成本。对于传统的直邮广告从业人员而言，这的确令人羡慕不已。

　　然而，正如谷歌高管所说，搜索仍然处在相对原始的阶段，只有很少一部分人会点击搜索广告，虽然谷歌并未透露具体比例，但直邮广告中2%的回复率应该可以作为参考。谷歌的创收能力之所以远远超过传统直销的公司，原因在于低成本、大容量。谷歌希望通过更好的算法和个性化的功能来提升搜索广告的质量。然而，它还远未成功。

　　谁在扼杀网络广告

　　尽管如此，搜索广告仍然要优于大多数显示广告。后者模仿的是广告牌，且与搜索广告具有相同的影响力。业内人士希望显示广告的情感冲击力能够赶上甚至超越传统的品牌广告，但却未能如愿。如果显示广告的效果能够有所提升，那么网站的广告费也会随之上涨。

　　缺乏时尚性且个性化不足是网络广告费一直难以提高的原因之一，这同样也是网络广告商业模式的问题所在。广告成批拍卖，超出了页面供给量，并对广告价格形成压力。广告主试图通过创建更多页面来保持收入，对广告的差异化却是有害无益。当然，这也就意味着还要加大供给，并对价格进一步打压。由此便陷入了恶性循环。

　　这不仅是在扼杀互联网广告，要知道这类广告的效果高于多数其他类型的广告，同时也是在对内容的创造者施压，因为内容创造者需要不断制造符合人们意愿且有特色的内容，以帮助广告主获得最想要的受众。最终，谁也无法弥补疯狂扩张带来的损失。

　　但我们仍然在探索真正有效的互联网广告形式，包括视频广告、翻转广告、游戏广告以及悬浮广告在内的众多新颖创意，以使得网络广告从最初的令人厌烦发展到如今的打动人心，但网络广告的发展并未就此止步。包括个性化内容、社交网络以及实时信息在内的其他网络元素还都处在发展的初级阶段。

　　雅虎CEO卡罗尔·巴茨在股东大会上说，“我并非不在乎广告，只是憎恨没有价值的广告。”那么，我们又应当如何定义广告的好与坏呢？或许，所谓的好广告就是最符合媒体
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=778 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:57:30 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=778
　　国内最大的网络广告技术和服务供应商好耶，是中国最早参加国际互联网广告协议和标准制定的组织之一。此项研究针对2007年全年互联网广告投放情况，数据涵盖超过25个行业的近200个广告主，超过400个投放网站，1.7万多个广告投放设置，超过20亿次的互联网广告行为。研究表明，在不同的营销目的下，屏幕、尺寸等多种因素都会影响广告效果。在预算足够的情况下，视频和富媒体形式可满足广告曝光阶段的营销效果，而在以点击为主要效果评估指标的广告活动中，搜索文字才是首选。
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=777 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:52:21 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=777
　　中国元素就是中国精神

　　梅高（中国）公司董事长高峻在演讲中说，中国的广告业虽然经历25年的发展，但如果25年前不懂得向西方学习，那是自己的无知，而25年后，还一味地崇拜西方，那就是自己的无能。中国的创意人必须看到所谓的中国元素，不是一种图案，是由中国文化派生出来，用于沟通使用的素材，是体现中国文化精神的一种载体。

　　学习别人不要放弃自己

　　美国职业设计师联盟主席、纽约广告节董事长的JAMES MSMYTH先生，在其演讲中提到：“我到俄罗斯，当地广告界人士介绍新创意出的具有本国文化内容的广告案时，见到的却是美国西部牛仔形象，在法国嘠纳，一群广告界人士在谈论着如何创意具有本国特点的广告时，却在吃着麦当劳，喝着美国牌子的酒。在中国，同样也见到此类现象，从中可以感到美国文化元素对世界的影响力。”

　　虽然美国文化元素对世界的影响很大，但JAMES MSMYTH先生也感叹道，随着中国的广告创意人在国际上崭露头角，具有中国元素的广告创意也越来越得到世界的认同。从今年中国的广告创意作品在参加纽约广告节的评选中，有29个作品获得奖项，并且这些作品都是具有很强中国元素的作品，可以看到中国元素不但被评委们接受，也在很大程度上影响着世界广告创意的发展。

　　汉字是中国元素本源

　　上海师范大学人文与传播学院副院长、博导金定海表示，中国汉字的发展、变化以及每个汉字所具有的其他语言文字无法比拟的功能性，汉字为中国广告业屹立世界广告界所起到的重要作用。从欧洲越来越多的出现印有中国汉字的服装，到北京奥运的标志图案，都能看到中国元素的本源来源于中国文字。他认为，中国的广告人，在进行具有中国元素的创意时，一定要把中国文字作为一个基本元素来研究。
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=776 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:51:25 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=776
问：在平板电视产品严重同质化的今天，应该怎样寻求突破？

杰哈德·沃尼奥：我们的设计理念是，赋予每个产品一个有意义的故事。我非常喜欢富于激情的故事，这是我们每件产品的灵魂。我很想通过那些故事跟消费者分享所有的心情。在TCL，我的任务是确保这些设计所代表的故事本身具有意义，吸引人，并且符合于TCL的全球规划。

问：从法国来到中国，加入TCL，您和Tim Thom倜傥团队有哪些不同的感觉或者氛围？对中国的文化和气质怎么评价？

杰哈德·沃尼奥：是的！我们感觉明显的不同。我们对中国非常陌生，可能是以前我们的生活环境造成的。

事实上，巴黎的倜傥团队的设计技巧会更成熟一些。因为欧洲工业设计史的发展比中国早很多。如果我们来谈今天欧洲的设计业，它的含义远比“给一件物品设计外表”要多得多，因为设计还包含着现实的策略和对未来的前瞻性等等要素。可以说，欧洲设计师所有的实践和练习是从小就包含在教育体系中的，每一位设计师是以一种很基础的方式接受训练的，不仅学校的教授，还有周围环境的熏陶，这些使得他们成为称职的和熟练的设计师。

现代中国和对设计的理解，还很不成熟，仅仅处于对物品外表的关注上。但是中国正在快速的变化，设计师们也正在迅速地发展他们的技巧。通过我们团队各个专家的通力合作和TCL的支持，我们会永远把我们的产品设计成在消费电子市场中特立独行的。

欧洲文化和中国文化对于设计来说都是很重要的影响因素和灵感来源。在欧洲，很容易发现一些时尚的设计的灵感来源于过去的物品，比如手工艺品，家具和建筑。今天在中国，我同样也看到了一些时尚设计，它同样也是来源于一些古代的历史，但是这种现象不像在欧洲那么明显。

问：那么这些不同的感受带给了倜傥什么样的创作灵感？

杰哈德·沃尼奥：实际上，这些中国文化并没有给倜傥团队的设计灵感带来真正的影响，我可以说，我们更多的灵感是来源于我们自己的文化。我们认为这是一种全球化的灵感，这使得我们能够为我们的公司设计出全球化的产品。这些全球化导向的产品当然希望欧美、中国以及其它来自不同国家和地区的消费者都能够喜欢。我们设计的力量，包括对前瞻性策略的研究、市场分析，产品地位和设计趋势的创新和观察，都是同我们的公司战略相一致的。

问：在消费电子领域，倜傥拥有丰富的设计经验和优势，在这方面，你们有什么心得和理念？

杰哈德·沃尼奥：我们在为优秀的设计策略、优秀的设计创新(使TCL成为一个趋势制造者)、好的设计和好的产品而努力。

这些优秀的标准并不是在竞争激烈的消费电子世界中获得成功所可有可无的条件。因此设计对于我们的合作伙伴TCL来说，是一种用以支持其整体战略的一个商业战略伙伴。

问：电视不同于MP3、手机、数码相机等产品，它基本上是比较刻板单调，很不容易出彩的一个产品，那么Tim Thom怎么对待平板电视的设计？

杰哈德·沃尼奥：观察是我们设计出好产品的一个关键因素。就像你所看到的，市场中很多品牌会表现出明显的高科技导向的产品个性，而我们品牌的个性会强调跟家庭整体感相融合，这样可以使用户在使用我们的产品时，感到舒服、休闲和享受。

]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=775 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:50:07 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=775
想要理解创新运动为何如此重要，人们或许可以从宝洁公司中溯其根源。依靠设计的力量，宝洁顺利地从一个停滞不前的品牌管理者转型成为高效创新的典范，并迅速超越了同行业的其他竞争对手。在拉弗利担任CEO之前，宝洁产品的销量增长一直平平，公司只重视产品功能运行得如何，而忽略了消费者对产品的想法。

拉弗利在宝洁的转变中起到了至关重要的作用。拉弗利上任后便带领宝洁将重心转向了产品设计。2001年，拉弗利设立了一个新职位: 负责设计、创新和市场战略的副总裁，这个职位最终归属53岁的公司元老克劳蒂娅·科奇卡。科奇卡和拉弗利都很清楚，如果不从外面引进新鲜血液，则无法改变宝洁的传统企业文化。因此他们做出了一个重大决定: 宝洁辞去数千名高层主管、中层经理、科学技术人员和其他员工，而将设计人员的队伍扩大到了原来的4倍。很快，科奇卡又做出了第二个重要决定: 将设计人员派遣到研发部门，与研发人员一起工作，共同构思及开发新产品。这个决定彻底改变了宝洁的创新过程，创新的动力由新科技转向了消费者需求。为了使公司进一步开放，宝洁又委托各个领域的知名设计公司为其提供产品设计咨询服务。

根据宝洁的运作方式，首先由科奇卡与宝洁的部门主管接触，由部分主管向其报告近期有开发可能的领域。前期，家庭卫生部门的主管报告称目前是进军浴室清洁产品的好时机。随后科奇卡就此向IDEO进行咨询，并委托IDEO协助开发新产品。IDEO接到委托后与宝洁设计人员共同实地调查，观察全球居民是如何做浴室清洁的。在南非，相关人员发现当地妇女用扫帚清洁墙壁和浴缸，这种方法简单有效。于是设计人员试制了一种配有长柄的小型手持扫帚刷。宝洁通过调查问卷的形势向大众询问对这种设计的意见，但结果却令人失望: 大部分受访者并不喜欢这个创意。

但宝洁并没有就此放弃。他们发现通过这种调查，消费者无法发现这种产品如何能满足他们的需求并提供便利的。根据经验丰富的设计人员的直觉，他们又进行了一次市场调查，这一次他们向受访者提供了试制的实际产品。结果显示，在看到实际产品后，大部分受访者都对此很感兴趣。宝洁立即打破了过去的清洁产品品牌Mr. Clean的范围，结合其人气产品Mr.Clean去污剂，在今年四月迅速推出了新产品Mr. Clean Magic Reach——带有4英尺长的、可拆卸手柄的小型手持扫帚刷，并成功地打入了市场。这种例子或许很平常，但却很好地示范了设计战略是如何创造具有创新性新产品和高销量的。
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=774 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:49:24 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=774
2004年，上海五大创意产业的增加值约为493亿元人民币，占当年上海市GDP的6%左右。在未来，创意产业更会成为提振上海经济的主力之一。上海的目标是：争取到2010年，上海创意产业增加值要达到全市GDP的10%以上。上海把这种种弊病归类为创意产业面临“成长的烦恼”，未来会对政策做出相应变动，这也意味着上海创意产业即将进入新一阶段。

艺术家和园区的对立

莫干山路50号，苏州河旁，几排老厂房组成了上海春明艺术产业园(又叫M50)。

在老上海的记忆中，苏州河旁历来是工业发展的风水宝地，60年之前，这里孕育了上海的民族工业。莫干山路50号也在经历了上海春明粗纺厂的低谷之后，2000年迎来了新生。

上海春明粗纺厂于1999年底停产，为解决下岗职工的安置问题而将厂房出租，由于当时的租金便宜，大量的画家不断在此集结，最终形成了上海最早的创意园区。为满足艺术家的要求，这里和2000年时改动不大：许多间仓库成为画家的工作室，一些比较富有的设计公司重新装潢了它们的工作室。在现在的园区里：艺术创造和工厂修缮共存，简易仓库和现代建筑共存，艺术家和生意人共存。

从2000年到现在，M50的租金上涨了10倍，从当年的约在0.3-0.4元／平方米／天到现在最高的3元／平方米。对于原粗纺厂工人转变来的园区负责人来说，这是艺术家所带来的二次创业。不过从去年开始，围绕着租金不断上涨，这里的气氛不断紧张起来，艺术家抱怨房价飞涨园区“忘本”，园区强调自己毕竟是“经济动物”。

在入口的一栋楼里，记者找到了画家方林(因采访者要求采用化名)。他的工作室是一个方形的仓库，白墙，顶上挂着一些艺术灯，并不明亮的照着挂在下面墙上以供出售的画。在听到记者的招呼时他才从二楼黑暗的阁楼里钻出来，戴一顶棒球帽，让人看不出他的年龄，很颓废，说话很轻。

面对高涨的房租，他采取不应对的方式。“我不交房租，我也不理你，欠着。我现在卖掉作品也就贴个房租。不过马上又要涨了：现在是2块，马上就要2块4。现在那些可以支撑的艺术家都有大企业做后台，还有的画家出名的比较早，画比较好卖。我就难了，园里大部分都是我这样的。”

他说：“我不指望赚钱，有一块地方就好了，我毕竟不是生意人。”

张伟(因采访者要求采用化名)的“仓库”比方林的明亮得多。同样作为一个艺术家，他并没有给人太艺术家的感觉。在接受记者谈话之前，他的助手递给他一包价值10元的“红双喜”。据他所说，“中等的艺术家抽‘中华’不是问题”。

“面对商业，我们艺术家都总是弱势群体。”在接受记者采访时，他不断反复这句话。“对于生意人来说园区涨价也许无所谓，但搞艺术的就可能心态浮躁，艺术和生意不一样。”他的一位美国的同行告诉他，这里租金比美国的一些地方还要贵。张伟目睹了很多艺术家从园区出走。“我们艺术家就像铺路石一样，也许过不了多久，我也走了。”他说。

园区入口的1500平米2号楼被吕永中所租下，他是唯品设计的总裁。因为和园区的关系不错，他并不介意留下真实姓名。吕永中的办公室在2号楼2层，一个半开放的明亮房间，朝内望可以看到员工的工作区域：有点暗，深棕色的桌椅无规则的拼成一个方阵，看不到传统商务楼的白色隔板。他来的时候，2号楼一塌糊涂，现在怀旧的感觉让他花了200万。(13E4)

吕永中之前是个大学教师。不过在张伟看来，这个人是个彻头彻尾的生意人：很精神，手戴昂贵的瑞士手表。他原本的工作室在外滩，不过房价太高就搬来这里。对于目前的房价，他表示“很勉强，但咬咬牙还可以承受”。

曾维成原来是粗纺厂的职工，现在是园区的副厂长，实际从事商业操作时间不长。之所以叫厂长，是因为这里依然保持着国有性质。张伟和方林在接受记者采访时曾表达过自己对园区的理解，方林说：“其实他们也挺人性化的，我欠这么多个月房租也没有赶我走”。张伟说：“园区也挺无奈的，毕竟也是个商业主体。”对于高房价，曾维成向记者做了一番辩解。

和纯粹的资本相比，M50在实际操作中有“温情一面”。对于最先进入的艺术家，被曾称为“老朋友”的这批画家，园区的租金始终没有过1元，这批作家目前占有的总面积要超过30%。

在上海的创意园区中，春明的租价也比较低。我们也不能忘记，2000年到现在上海楼价的巨大涨幅，苏州河一带更是资本热炒的区域。据他了解，现在春明周边那些工厂老仓库的租价也要达到将近2元，而且那里是纯粹的仓库，和艺术完全无关。

对于区内的一部分画家来说，要靠多卖画来负担房价飞涨。就像张伟所说，“艺术家过多和市场接触会流于浮躁。”不过对于一个要“负担100多个丧失劳动力的人”的企业，我们又怎忍心苛责。

园区推动模式遭质疑

同济大学建筑与城市规划学院副教授王凯丰认为，上海发展创意产业还处在很初级的阶段。他在接受记者采访时说：“创意产业并不是建立一个园区，聚集一批人那么简单。发展创意产业是一个系统工程，需要一个全盘意识，而这对于单个园区来说，显然无能为力。”

在创意产业的硬件方面，上海明显走在前列。据了解，上海已建成首批18家创意产业园区，占地面积487亩，建筑面积41万平方米；正在推进建设和改造的第二批创意产业园区共16家，占地面积644亩，建筑面积63万平方米；同时，还准备有10个后备改造项目。

目前上海创意园区还没有走出传统商务园区招商引资的套路。“创意园区需要引进的是头脑，单纯讲招商引资、价高者得，这对于创意产业长远发展是非常不利的。”王凯丰说。

创意产业更需要保持一定的独立性，但这明显与园区的逐利意识背道而驰。在后者的驱动下，不仅是M50，上海各个创意园区的租金轮番上涨，一些园区的价格甚至超过了甲级写字楼。“旧厂房摇身一变随后价格翻番”似乎成为一些地方的初始逻辑。而且不容忽视的是，某些园区强烈的地产化倾向，记者在第五届上海商业房地产展示交易会上看到一张宣传单这样写到，投资本园区将会得到“稳定收益和潜在增值，是风险几乎为零的职业投资行为，现出租率96%以上。”吸引投资、追求增值怎能成为创意园区的初衷？这令人很疑惑。

记者在采访中还发现，一些资金实力并不雄厚的“个人创意工作室”因承受不了中心园区的高价而搬到偏远地带。这不禁让人想到了上海正经历的产业空心化，难道创意产业也会有空心化之臾？

曾维成告诉记者，曾有一些创意园区到M50来拉拢艺术家，并许诺“离开M50它们会提供免一年租金”的优厚待遇。

园区的商业理性其实无可厚非。在谈到创意产业的发展时，张伟、吕永中、曾维成、王凯丰都谈到了政府作用。张伟说：“要像国外一样，政府对通过审核的艺术家给予补助。”吕永中说：“如何让创意变现，需要尽快形成产业链，让设计师安心创作，生意人专心市场。”曾维成说：“发展创意产业还处在摸着石头过河的阶段，雷声大雨点小，相信过两年会有很大改观。”王凯丰说：“要有一个完整的规划”。

王这样解释这个规划，要全盘考虑，要结合各区域自身特点选择重点发展的产业，不能千篇一律。更要有一个创意者评估机构，要设一个门槛，对合格者补贴，让滥竽充数者出局。

产业发展即将进入新阶段

对于上述的种种问题，上海创意产业中心秘书长助理赵勇认为“产业发展正面临成长的烦恼”。

上海创意产业中心代表官方。该中心由上海市经济委员会、上海市社团局批准设立，是从事推动上海创意产业发展的专门机构。

赵勇表示，上海发展创意产业，目前还处在推广的初级阶段。政府没有投入资金。一直以来，上海对园区采取非常宽松的政策，对入驻园区的企业也并没有过于严格的限制。

“理论总是快于实践，产业发展不可能一蹴而就，需要一些步骤。”他透露，未来上海对创意产业会增强导向作用，对授牌园区会采取一定的政策和资金扶持。“集聚区的管理规范和标准也已经报到市里审批。批下来以后，创意企业的类型、占园区总建筑面积的比例，园区配套设施面积的比例，公用面积的比例都会有一个硬性指标。”

与此同时，上海也正在推进平台建设。上海创意产业中心已和上汽集团合资设立了创意产业投资有限公司。公司属于一个创意产业的投资平台，未来会投资一些有创意但暂无资金的创意企业。“投资公司以后也会随着市场需要而逐渐增多。”赵勇说。
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=773 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:46:06 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=773

报告指出，作上述判断主要是基于三方面原因：一是从先行指标来看，经济增速将进一步放缓。二是房地产市场调控组合政策的实施，对建材、家电和钢铁等工业品需求将产生影响。三是人民币升值预期等加大了下半年出口的不确定性。



同时，工信部运行监测协调局局长辛国斌在发布会上表示，当前我国工业经济运行面临五大难题。


一是全球经济复苏基础仍然脆弱，出口压力增加。当前，欧美失业率仍处于9%至10%高位区间。主要国家赤字水平居高难下，导致各国政府紧缩财政支出，社会总需求压缩。欧洲主权债务危机增加世界经济复苏的不确定性。同时，国际贸易保护主义趋势加强，上半年国际上针对我国的贸易救济措施共有38起，其中欧盟７起，涉案金额达到46亿美元。




二是投资增速放缓，企业技术改造投资长效机制亟待建立。目前，中央重视、地方支持、企业欢迎、社会关注的技术改造工作格局已初步形成，但长效机制需要加快建立。




三是淘汰落后产能和抑制重复建设任务艰巨，结构调整面临较大困难。钢铁、水泥、煤化工、平板玻璃等部分传统行业重复建设、恶性竞争严重，产能过剩问题突出，落后产能还占相当比重。风电设备、多晶硅等新兴产业也有盲目建设的苗头。


四是节能降耗任务重，时间紧，完成目标压力加大。2009年三季度以来，随着我国经济逐步回升，高耗能、高排放行业快速增长，使得单位增加值能耗不降反升。




五是企业发展面临的外部环境复杂多变，加大了企业生产经营难度。能源、原材料价格快速上涨，高位波动，用工成本较快增加的压力加大，中小企业反映融资难的呼声增加，对出口环境不稳担心增强。另外，今年春季南方各省发生特大干旱，夏季又发生洪涝灾害和泥石流等，对企业正常生产经营造成影响。

]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=772 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:34:58 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=772
　　网站优化不单单指的是seo-搜索引擎优化，而且还包含另外一个词-ueo(user experience Optimization)，也就是用户体验优化。这一点是非常重要的，因为用户体验会直接或间接的对流量进行影响。

　　记得前几天我曾写了一篇博文《seo的宗旨是什么?》，也是想要表达ueo这个主题。我不是什么优化的大师，不过是一个无名小卒，但通过我平时维护网站和学习，略有感触。我在网上也或多或少见过、看过一些典型的例子，为了赚点点击率，挣很多弹窗广告，结果因用户体验不好，失去了很多固定访客。我们的电影网，优酷电影zun1.com就是很典型的例子(被挂马)，这一点我是深有体会。

　　我们这个电影站建站至今也有1多的时间了，网站流量虽不高，但排名和流量一直比较稳定。记得大概一个月多以前，网站流量一直持续在4000-5000ip左右，但现在ip却只有1500了。我一直不知道原因何在，排名没变化，就算前段时间百度狂K电影站，排名也没受影响，搜索“优酷”“优酷电影”“优酷网”都一直在第1-2页，但就是流量降了，后来我才知道原来是被人挂马了，用户体验不好。

　　一个月被人挂了2次，第一次被人在首页和内页都挂了马，结果及时发现就清理了，哪知道第二次，挂马的人变聪明了，把弹窗广告挂到了内页，结果过了半个月才发现，不过已经太晚了。那种桃色的弹窗广告，进入网站内页就狂弹，而且关了还弹，谁还敢上这样的网站看电影.别说别人，我都最怕上这样的站，用户体验太不爽了，以前很多固定访客也被吓跑了，流量子让就下来了。
]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=771 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:33:19 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=771
　　site首页下沉，据我观察，应该说只是一个很平常的现象，就是当你某个页面进行调整的时候，首页就会发现变动，而不是其他朋友说的降权类说法。下面给大家分析一下原因所在：

　　造成的原因很多，其中包括站点首页内容变动，标题变动，友情链接变动，更新变动都有可能导致这一现象的发生。还有一些原因就是百度本身搜索引擎的原因，我们都知道SITE其实是一个数据库，先由制作爬取并且索引，建立SITE数据库，并且进行排序。在这个索取过程中，由于更新频率不一样，所以索取过程中更新过快的页面比如首页，就会不断替代旧的页面。这样的调取过程中，很容易导致排序的暂时的打乱。

　　目前百度排名的规则不同于Google,百度排名主要是分析一个网页的参数,而Google是分析整个站的参数,包括其网站主题.比如说一个网站的子页面,只要布局好,外链好,那就算这个页面在一个以旅游为主题的网站中,它也一样能获得好排名,从而Google就不太一样了,它会参考你这页面所在的网站的主题,如果偏离了网站主题,就不会有较高的自然排名。

]]> http://www.ciya.cn/blog/article.asp?id=770 your@email.com(admin) Thu,09 Sep 2010 10:30:49 +0800 http://www.ciya.cn/blog/default.asp?id=770
　　腾讯昨日对记者透露，QQ团购上海站已正式启动，目前腾讯也在深圳、重庆和成都开通了QQ团购服务。

　　腾讯的本地化在线生活服务布局则是团购的“上级菜单”。腾讯已经陆续推出了QQ电影票、订机票以及手机充值等线下会员服务。而对于团购，QQ团购业务负责人表示，由于产品还处于测试阶段，腾讯也是先期在几个城市进行试点。后续会根据用户的需求以及产品的测试情况，逐步在更多城市开通服务，在QQ团购的布局里目前已经有18个国内主要城市在列。

　　有别于大部分团购网站每天团购一次、每次推出几款产品的快节奏营销模式，当前QQ团购大多控制在每两天推一款产品，而每款产品的保留时限48小时；在团购的产品上，主要是餐饮和休闲娱乐这两大类。

　　淘宝网团购平台“聚划算”宣布从9月9日上午开始团购奔驰SMART汽车则也为其吸引到一部分眼球。这项号称可以7.7折13.5万元的价格入手的团购项目成为团购中的异类，其他团购网站仍然是以主攻餐饮和休闲娱乐居多。

　　今年年初，一股由美国团购网站Groupon掀起的团购风暴迅速席卷中国，短短几个月时间，各种团购网站纷纷上线，DCCI互联网数据中心主任胡延平表示，目前团购网站在内地已经超过1000家。

　　事实上，一套团购网站系统的售价最低只要4000元左右，加上支付系统、企业信箱、短信服务等，创建一个团购网站的成本可以控制在1万元以内。由于成本低，复制容易，一些没有实力的团购网站很快暴露出各种诚信问题，成为行业发展的巨大瓶颈。

　　6月份以来，不仅腾讯，搜狐、新浪等门户网站都加入到团购行列。目前团购网站的主要势力包括独立网站如美团网、24券以及F团等，门户网站如搜狐、新浪开通团购频道，信息分类如网站58同城、爱帮网，大众点评也加入这个行列；千橡等拥有各种互联网平台资源的玩家也加入进来。

　　千橡团购负责人副总裁沈博阳认为，随着大互联网平台的介入，团购网竞争到目前阶段，已非仅仅产品本身的竞争，而将演变为资源和规范的竞争。目前大多数团购属于低水平重复建设，小的单一团购网站很难有机会做大。

　　在未来业界将只会留下几家全国性团购平台，诸如腾讯、搜狐等互联网巨头的介入，这一市场将可能进入整合期。在大众点评网负责人看来，团购业务其实有着很高的门槛，服务商需要具备品牌、商户资源、完善的服务体系等多种保障，才能持续做大做强团购服务。

　　创新工场CEO李开复就预测认为，团购大战后只会剩下约10家团购网站。
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