确保网站目标分层清晰是网站制作的核心前提,它能帮助团队聚焦核心价值、避免资源分散,并为用户提供一致的体验。目标分层需从战略高度到具体执行层层拆解,同时保持各层级间的逻辑关联。以下是具体方法与实施步骤:
将网站目标划分为战略层、业务层、体验层,形成“金字塔式”结构,确保上层目标指导下层设计,下层目标支撑上层实现。
:网站要解决企业的什么长期问题?
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企业战略对齐(如数字化转型、品牌升级、市场扩张)。
目标用户群体(B端/C端/混合)、市场定位(高端/性价比/大众)。
成功标准(如3年内线上营收占比从10%提升至40%)。
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某传统制造企业建设官网的战略目标:
“通过线上展示+定制化询价系统,实现从线下展厅到全球数字化营销的转型,2年内海外客户咨询量增长200%”。
某教育平台战略目标:
“打造一站式学习生态,覆盖K12到职业教育全年龄段,5年内用户规模突破1亿”。
:网站需要哪些功能与服务来支撑战略?
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:直接关联战略的关键模块(如电商网站的“购物车与支付”、内容平台的“UGC创作工具”)。
:提升效率或用户体验的配套模块(如用户评价系统、客服聊天机器人)。
:量化业务目标(如日均UV、转化率、复购率、SEO排名)。
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(中/英/西/法等10种语言)。
(自动关联产品参数与库存)。
:海外IP访问占比≥30%、询价表单提交率≥15%。
战略目标为“提升海外咨询量”的制造企业官网,业务层需包含:
:如何让用户感知到网站的价值?
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:缩短关键行为路径(如注册、购买、咨询)。
:通过色彩、字体、布局传递品牌调性(如科技感、亲和力、专业度)。
:确保加载速度、响应时间、兼容性等基础体验。
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:大图+少量文字,突出品牌故事。
:如“私人顾问1对1”按钮固定在页面底部。
:全球CDN加速,确保不同地区用户加载时间≤1.5秒。
面向高端用户的奢侈品网站,体验层需:
:企业高管、市场部门、产品负责人。
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明确网站在企业战略中的角色(如独立盈利渠道、品牌宣传窗口、用户运营阵地)。
定义3-5年内的长期目标,避免短期波动影响方向。
:使用“战略画布”(Strategy Canvas)对比竞品,找出差异化定位。
:产品经理、运营团队、技术负责人。
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:提升用户留存率。
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新用户7日留存率≥40%。
优化推送策略,点击率提升20%。
将战略目标拆解为年度/季度业务指标(如“第一年实现日均1万UV,转化率5%”)。
使用“OKR(目标与关键成果法)”制定可衡量的子目标:
:甘特图规划功能开发节奏,确保资源分配合理。
:UI/UX设计师、前端工程师、用户研究员。
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案例:某金融网站测试发现,将“立即申请”按钮从绿色改为红色后,点击率提升12%。
示例:电商用户旅程可能包含“搜索商品→查看详情→加入购物车→支付→售后评价”,需在每个环节优化体验。
:模拟用户从访问到离开的全流程,标注关键触点与情绪波动。
:对不同设计方案进行数据验证(如按钮颜色、文案长度)。
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:从体验层功能回溯是否支撑业务目标(如“在线客服”是否有助于提升转化率)。
:组织战略、业务、设计团队共同确认目标分层逻辑。
:使用“目标树”(Goal Tree)可视化层级关系,确保无遗漏或冲突。
:企业仅提出“要一个好看的网站”,未明确核心价值。
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Why(为什么做)?
Who(目标用户是谁)?
What(核心功能是什么)?
When(时间节点)?
Where(使用场景)?
How(如何衡量成功)?
通过“5W1H分析法”追问:
示例:某初创企业最初目标为“做行业资讯平台”,经追问后明确为“聚焦新能源领域,为投资者提供深度数据与分析”,后续功能设计更聚焦。
:强行堆砌功能(如无关的广告位),导致用户流失。
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使用“KANO模型”对功能分类,优先实现“基本型需求”(如网站可访问性),再考虑“兴奋型需求”(如个性化推荐)。
案例:某新闻网站为提升广告收入增加弹窗,但导致用户停留时间下降30%,后续调整为“阅读3篇文章后展示非侵入式横幅广告”。
:市场变化后仍坚持原有目标(如竞品已推出新功能,但网站未跟进)。
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建立“目标复盘机制”,每季度评估战略与业务目标的匹配度。
工具:使用“PDCA循环”(计划-执行-检查-处理)持续优化目标分层。
:打造“K12+职业教育”全年龄段学习平台,5年内用户规模突破5000万。
:覆盖“课前预习→课中学习→课后复习→职业提升”全链路。
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:智能题库、错题本、家长监控。
:课程直播、证书考试、企业内训。
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K12用户日均使用时长≥45分钟。
职业教育课程完课率≥70%。
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新用户:首页→免费试听→注册→学习。
老用户:个人中心→学习计划→进度提醒。
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K12板块:卡通IP+明亮色彩,降低学习压力。
职业教育板块:专业蓝+简洁布局,突出权威感。
确保网站目标分层清晰需遵循“战略驱动业务、业务支撑体验”的逻辑,通过结构化方法(如三层架构模型、OKR、用户旅程地图)将抽象目标转化为可执行方案。关键在于:
:避免“为做网站而做网站”。
:用数据替代主观判断。
:让用户感知到目标价值。
最终实现网站与企业战略、用户需求的深度契合,提升长期竞争力。
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